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财务运营管理案例
来源: | 作者:DataOnDemand | 发布时间: 2019-05-10 | 360 次浏览 | 分享到:

导语 

财务工作具有繁杂性、细致性、汇集报表及财务分析等特点,面对庞大的数据处理量,简单的记账, 财务核算, 成本控制以及资金管理工作已无法满足企业快速发展的需要。现在财务的引领作用如何充分发挥企业的经营数据增进公司整体核心竞争力,是众多企业都在思考的问题。

客户诉求


1.   业财无法一体化的困境

      即使公司有很好而完整的ERP系统,财务和业务数据的整合和分析还是一个令所有CFO头疼的问题。CFO的挑战在于如何制作一套管理流程和报表体系(管理报表/财务报表/税务报表), 以及如何落地执行这一套体系,既能满足管理面,财务面及税务面等分析管控的需求,也能兼顾销售部门创造业绩的目的。双方都能共同把最大化利润和最小化经营风险当作共同的目标。

2.   财务未能及时落地公司各部门经营的分析

      企业要获利需要有效地分配资源, 关注各资源的投入产出, 持续地监控各种关键指标, 规避各种风险, 因此CFO还有一项大挑战是做好经营分析和持续改善。这些改善关注的重点是如何创收,增利,避险和提效。为了做好这件事, CFO需要完整, 及时, 正确的数据,并需要数据分析人员提供好的报表和分析思路来帮助达成目标。

3.   运营管理的挑战

      现代企业的运营管控已经不能局限于传统的财务报表或者业绩报告的小范围内,必须从企业的潜在客户的耕耘,线索挖掘, 机会推进, 订单确认, 产品和服务交付, 开票回款, 维保服务的全流程管理着眼。CFO为了保证预测准确, 有必要了解业务,参与运营, 并关注影响损益准确的关键数据和流程。 由于企业信息孤岛的存在,获得及时准确的数据反馈,以及建立信息协同和统一的数据分析体系,是做好运营的关键。

4.   无法保证不同维度损益表的准确性

预测工作、目标管理和预算管理是一体的。如何保证损益的准确性,比较,分析差异因素,除了要保证历史数据的准确外,还需要建立成本会计制度实现损益汇报到事业部产品线项目甚至订单。 这是一项非常复杂的工程需要有明确的组织架构清晰的管控体系良好的系统支撑完整的预算和预测制度, 以及全体员工的配合和理解,才能比较好的做到。

5.   决策支持的挑战

      除了达成使命和必要的社会责任, 企业最重要的目标是获利, 为了获利, 企业必须有持续的成长收入,合理的成本和费用, 极小化的经营风险, 最大化的投入产出比。为了支持这些目标的达成,CFO有责任提出一套好的方案,做好决策支持的功能。

德昂财务运营管理BI解决方案


针对上述挑战我们认为企业唯有运用大数据管理,以科学的手段和方法来进行精准的管理,才能更好地把握市场,在竞争中胜出。我们推出的“德昂财务运营管理BI解决方案”就是基于各营运环节的特点进行对应的数据分析,提前制定企业策略,帮助企业实现科学化管理,因而也荣获了客户的满意度与信赖。

德昂为您提供

1. 统一数据字典:统一的维度和指标,能提供从财务数据到业务数据的一体化分析。

2. 账务一体化:实现税务和管理会计的一体化自动报表方案, 确保账务的统一。

3. 协助建立商业智能报表平台 提供各种报表:作业报表,稽核报表, 各种原始数据的宽表, 管理报表, 管理驾驶舱等各类型报表。

4. 整合公司数据,及时管理报表快速产出: 整合人资, CRM, ERP, 会计,资金的完整数据,提供全面的管理报表。

5. 经营分析数据可以由用户自行取得和分析:用户可以透过Web, 平板, 手机和邮件及时取得需要的数据,进行查询,分析和制作各类分析报告,不需要IT人员的介入。

德昂优势

提供一条龙服务,从业务蓝图设计(需求梳理和设计),到系统设计和开发,这包含数据仓库和集市的开发,BI报表及仪表盘设计和制作,系统测试用户培训售后技术支持德昂保证可持续性的数据服务。

 

提供敏捷开发,德昂具备快速部署与实施能力,帮助客户在Web端,IOS和Android端快速部署,实现实现实时数据共享与决策交流。

 

提供咨询顾问和数据分析顾问协助,以满足客户各自业务的客制化需求,提供有效的运营决策支持。