伟大的事业绝不是靠单打独斗，而是一群人共同打拼出来的「Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people.」 - 苹果创办人 Steve Jobs.担责、专业、联结，一直都是德昂成功的圭臬，是每一个德昂人做事的准则。有别以往，今年在北京举办的半年会，集结了台北、高雄、西安、重庆、石家庄团队核心成员，一同聚集到北京办公室，针对下半年的目标达成策略、分工与行动计划一起脑力激荡，找出最佳方案。疫情解封后线上合作的小伙伴们
终于能在北京办公室相见了
|| APC行为准则
活动开始前，总经理Jack引用年初启动会提到的APC概念，再次向所有伙伴传递Accountability（担责）、Profession（专业）和Connection（联结）的要点，借由这三项准则，给予大家重要的指引，帮助每一个人持续在工作中学习与精进。
Accountability(担责)：秉持主人翁精神，在完成基本的成果外，更进一步思考成果的贡献，而贡献则与损益概念连结，要能为组织带来创收与增利（创造收入与增加利润），最后透过PDCA循环进行管理，达成目标。
Profession(专业)：明确目标、持续专注即能展现出专业，并且一次做好一件事。做好成果后，还能不断思考如何快速从初级到卓越，达到可以分享和复制成功的境界。
Connection(联结)：所有做成的事，都建立在良好的关系上，所有良好关系，都建立在人和人之间的信任，而所有信任都建立在真实的触点上，跨出小圈圈，接触有利于自己和组织发展的人和事。
|| 汇聚智慧 开创新局
在Jack的引言后，各组讨论如火如荼展开，为促进多元的想法和全面性的视角，本次特别将不同岗位的同事分散到各组别中，共分为产品、技术、行销与运营四个小组，每个人都从不同视角提出了丰富多样的想法和见解。技术支持伙伴提出运维服务的标准实践方法，融合专案组对End User的服务经验，优化了运维服务内容的品质；负责售前的同事，也从营运单位日常报告的实践方法中，找出解决方案的推广机会。各组的讨论中，充满了活力与合作氛围，伙伴间通过本次的交流机会，又加深了跨区域合作的默契，来自不同职能团队的伙伴们相互学习，彼此启发，带来了新的创意和解决方案。
产品组讨论
行销组讨论
运营组讨论
经过上午头脑风暴后，下午的会议进入了简报阶段，各组精心汇整了脑力激荡的成果：
产品组：运用各种BI工具所长，提供多种应用方案和MVDA。
技术组：结合多年服务客户的经验，提供加值型技术支持和运维服务。
行销组：融入两岸市场数位营销思维，策划短视频、直播等多元营销方式，举办各种线上线下体验会，并持续优化官网推广。
运营组：全流程管理，支持公司内所有价值链活动进行，确保业务落地执行顺畅，PDCA不断精进。
|| 总结
各小组的简报充分展现了专业知识与深入分析，同时也彰显了团队合作和创造力。在场来自两岸团队的伙伴们纷纷提出宝贵的意见和建议，更进一步丰富了方案的全面性和可行性。这次半年会不仅凝聚了全体伙伴的智慧与热情，也激发了公司内部跨部门合作的力量，大家共同努力，为德昂2023下半年目标达成制定了详细的执行策略。
