|| 引言

瑞虎欢腾辞旧岁，玉兔迎春启新航。生活需要一些仪式感来提醒我们新的一年的到来，2023年2月18日，德昂全体员工线上线下汇聚一堂，用一场年度盛会总结过去，展望未来，共同迎来2023新征程。

|| 各部门负责人分享

首先德昂北京区负责人贺同庆总结了2022年北京地区的主要新增客户代表，做出了2023年保持30%的收入和利润增长的展望，并提出了2023年北京地区的销售策略：做大客户、做强服务、卖好产品、教育训练合作。

售前负责人蔡小庆从上至下的介绍了公司的组织架构，从CEOTeam具体到每一位成员，帮助公司的每一位员工找准自己的位置。随后提出了2023年的规划：通过自媒体经营、品牌宣传等方式来获取商业线索，挖掘潜在客户，培养两岸售前队伍，优化专业服务的人才梯队。

上海区负责人Kevin介绍了华东地区的组织架构，总结了2022年的客户涉及到了保险、制造、快消等多个行业，树立了2023年德昂华东地区的目标和计划，而后上海技术主管Allen又着重介绍了上海技术团队和ETL团队的2023年目标。

PMO马志斌提出了“专业保障高效服务”，专业上把团队分为项目管理组、业务分析组、数仓中台组、BI开发组，各组人员找准自己的定位，在实战中磨练，寻找最关键的路径。此外还提出了“借力”，借力是一种勇气更是一种智慧，我们可以借助的力量有团队的力量、原厂的力量、顾问的力量、专家的力量、商务的力量等。

技术支持负责人陈胜英介绍了运维支持组的人员构成和工作内容，运维组主要负责提供知识管理，运维服务和内部信息化。随后做出了对2023年技术支持工作的展望：寻找更多优秀合适的人才，增进各方面的能力，珍惜机会和用户需求，服务好用户和项目，打响技术支持的名声和招牌。

研发负责人薛昌群首先介绍了团队成员，介绍了2022年的重点项目，总结了过去一年工作中的不足并做出了新年规划：加强产品的推广力度、更新PPT、沉淀更多行业DEMO、培养大家的专业技能覆盖面。

最后由总经理Jack发言， 提出了德昂2023年度主题为：担责、专业、联结，担责即在工作中设定明确的计划和执行目标，富有责任感，重视成果和贡献，具有主人翁精神，让工作有意义。专业即让每个德昂人都成为专业的人，建立一个能自主管理，充满欢乐和正能量的工作氛围，展开黑客松式的培训，产学合作进入企业。联结即建立更紧密的团队联结，和核心战略伙伴联结，共同发展—精益制造，智慧决策平台等。

|| 会后娱乐

听完各位负责人的分享后，让我们暂时放下工作的繁忙，进入吃饭娱乐的环节，在轻松愉悦的氛围中给自己充充电，不限量的烤肉、饮品和水果让大家大快朵颐。

饭后大家开始了各种娱乐活动，大屏KTV全场欢唱、女生们在麻将桌上切磋牌技、男生们在台球桌和电竞房“大杀四方”，颇费脑筋的狼人杀游戏也进行的热火朝天。

“征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄”，工作不止办公室里的终日忙碌，还有充满活力的团建活动，志合者，不以山海为远，希望2023年全体德昂人继续一起奔跑在理想的路上，新的一年迎接新的挑战，“卯”足干劲，“兔”飞猛进！