|| 前言-旅程的起点

接续着5月的培训课程，《零售不打烊 | BI 实战课程》在炎炎夏日展开。从6月13日启航，这次也特别邀请到原厂的专业顾问Aina 协助这次的旅程。6月课程除了涉取5月的精华内容外，额外加入许多要素让整个内容更为丰富。定锚于零售产业，透过知名的Microstrategy工具(以下用MSTR简称)，一步步引领学员从数据海中捞出不同的惊喜。这次课程从0到1，从认识BI开始到介绍使用的MSTR工具特色和使用教学，结合业界经典案例的BI实施过程分享，逐步引导学员建立属于自己的仪表板。

|| 活动历程分享

不同于先前培训课程的BI工具百花齐放，我们这次课程透过台湾大型企业(如健身工厂、家乐福等)采用的Microstrategy，透过讲师的教学带大家快速领略到MSTR的厉害之处。

1. MSTR于零售业的应用

课程中Aina以零售产业引入MSTR后的改变进行分享，透过MSTR的系统性汇整数据，针对零售产业的应用范围不仅包括在行销策略的制定，在理解顾客的需求之后，也可以进一步研发更符合顾客需求的产品。像是韩国品牌引入MSTR，发现顾客多以独居为主，针对调味料开发的份量上重新调整后，除了增加品牌辨识度外，也有效增加单品的利润。

2. MSTR操作教学与图表认知

理解零售业应用BI的实际案例后，课程接下来将引导学员制作属于他们的第一张仪表板，Aina采取以MSTR实际DEMO的形式，让学员可以直观感受到数据从EXCEL排排站的形式直接转为多元图表的过程。也透过画面直接演示不同图表呈现的重点跟注意事项，将课程资讯落实于实战的分享方式，让学员更迅速理解数据分析的重要性。

3. MSTR深度分析与学员分享

旅程接近尾声，来到了课程的重头戏。德昂课程的核心理念，在于透过实际操作落实课程学习分析。课程提供学员零售业经常分析的资料，包含两个面向去挖掘数据富含的价值，学员可以透过MSTR工具实际感受BI的魅力所在。

上图为此次学员分组《联大梦之队》得奖作品部分页面，学员透过原始数据整理出供应商销售状况，定时观察供应商销售前10名，也可透过MSTR的关联分析找出其他核心要素的影响，进一步去优化后续针对经销商的销售策略。

|| 活动成果

这次针对零售业的旅程，历经20多天终于在6月底画下句点。结合两岸学员的多元意见，以各自擅长的角度对资料进行拆解，透过简单10分钟的时间与其他学员分享交流，结合评审专业的建议要点，让学员可以透过这样实作安排实际掌握到数据分析的技巧和MSTR的基础操作。这边在提供问卷给予学员搜集反馈时，也很明显的反应于课程反馈上，学员平均给予课程90分的高分。除了收获好评外，我们也将针对反馈中可优化的部分应用于后续的其他课程规划中，也期待之后能与学员再次相遇。

课后我们也针对课程中的精华内容，像是Aina分享的内容零售业资讯剪辑成精华片段，曝光于德昂的bilibili平台上，提供给学员或对于MSTR有兴趣的朋友，进一步理解Microstrategy能为你带来的变化和便利性。

|| 学员反馈

课程穿插小游戏问题，检视每堂课讲师的内容，让学习过程轻松有趣。最后课程利用所学图表及BI工具，面对客户和经销商数据进行分析，透过小组讨论形式感觉很扎实的吸收的所学。

课程结束后，满满的收获，除了可以认识其他对于BI有兴趣的朋友外，助教也很用心协助，针对我们的问题逐一梳理。整体过程很扎实有趣。针对实际案例部分，希望再增添更多相关案例的拆解流程，让我们能更迅速掌握产业的Know-how。