人力资源管理分析
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人力资源管理案例

背景
企业的生存和发展离不开员工,人力资源管理一直在企业管理中占据十分重要的位置,如今市场环境的变化也对人力资源的管理提出了更高的要求,员工频繁跳槽,离职率越来越高;新员工的培训该如何安排最有效率;员工数量不断增多,薪酬、绩效、福利的管理难度越来越大。要解决这些难题,需要企业转变观念,用科学的手段和方法来进行更精准的管理,从而更好地做好人力资源管理,为企业的成长壮大提供强大的支持。基于人力资源管理的数据分析,正是科学化管理的利器,因而获得客户高度重视及高频度的日常运用。

客户诉求
公司规模壮大,员工数量增多,每月、每季度、每年的薪酬、绩效、福利的统计与分配数据量越来越大,差错也越来越频繁,通过对企业数据实时梳理,提高工作效率,同时提高准确度;
通过对数据的汇总,综合分析以优化考核制度以达到有效激励员工的目的;
数据实际监控,密切关注员工离职率,制定合理的新员工培训计划,为公司发展提供人才保障;
与各相关部门同事和合作伙伴实现实时沟通和数据分享,不但在办公室,而且在各种即时的移动场合都可如此

德昂BI方案的需求实现
高度集成核心指标,通过一个仪表盘即可全面掌握企业核心数据,并支持多维对比分析;
对各关键指标进行下钻分析,帮助管理层制定对策以满足管理需求;
实现与各相关部门同事和合作伙伴的可视性交流,达到高度协作的目的;
在手机、平板等移动平台上的图形化动态化的即时展现,实现随时随地的业务交流与决策;

德昂的服务和优势
1. 帮助客户建立数据集市,并提供专业的仪表盘设计和制作,从而保证可持续性的数据服务。
2. 快速的移动部署能力,帮助客户在Web端、IOS、Android等多平台均快速部署。
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