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BI如何助力房产企业打造

地产资源项目管控决策平台


房产行业成功案例


一、企业背景

某房产公司是一家专业化的资产管理机构，主要经营中国商业地产市场，具有持续性的资产增值能力、商业营运能力、资本运作能力。

该企业作为专业资产管理机构，经过近十年运营，从资产规模、资产价值、基金收入及分派等方面均获得投资者及行业人士肯定，并获得 “21世纪中国最佳商业运营大奖”。



二、需求背景

公司随着发展而快速扩张，越来越庞大的数据量用人工方式呈现报表的方式已不再受用，公司急切需要一个全自动化的数据管理与可视化系统。对销售人员来说，更好的数据可视化展现能够抓住购房者的需求，提高业绩；对于管理层来说，对公司整体运营情况有全面的把握，这样才能更好地做出决策。

 

三、项目简介

平台系统设计之初考虑到平台面向的使用人群，调查使用人员的业务需要，划分功能模块，设计报表图表。实施过程中参考使用人员意见，将控件、图表的位置摆放合理，面板层次清晰易懂，以用户体验为主设计合理的UI界面。平台通过集团到公司，公司到项目的管理体系，完成各级管理机构对项目销售业绩的监管。系统分析模块按照管理体系划分为，战略地图，公司概况，区域管理，项目管理四大模块。

 

四、系统价值

1、整合历史与现有数据，统一口径提高数据质量，便于管理和安全。

2、利用地图能够形象全面掌握全国的数据情况，提高数据体现度。

3、项目与区域的管理可以为高层管理人员提供全局的概况，增加决策准确度。

 

五、项目成果

1、 技术特点

l  提供专业的仪表盘设计与制作，保证可持续性的数据服务。

l  快速地实现Web端和移动端（iOS、Android等）多平台部署能力。

2、 报表产出、和可视化决策支持平台

l  用户可将分析结果以excel、PDF等形式导出。

l  自助分析部分提供多种分析图表，帮助用户更加直观地分析数据，做出决策。

3、 数据上传功能

l  部分数据可以通过上传excel的方式进行维护，降低了操作的技术门槛。

l  移动端应用有数据回写功能，能将反馈信息写入原有数据库。

 

六、项目截图

整个系统分为4大分析主题，分别为战略地图、公司概况、区域管理和项目管理。